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seo经验分享:SEO管理者实战须知

小编有话说:SEO优化中,如何管理自己的工作时间及人员分配是非常重要的,合理运用时间,与同事之间和谐沟通是加快SEO排名的主要原因,那作为SEO管理者,怎么合理分配时间及人员呢?

SEO优化中,合理运用时间,与同事之间和谐沟通是加快SEO排名的主要原因,那作为SEO管理者,怎么合理分配时间及人员呢,以下是四年来的SEO经验分享,希望可以帮到大家
 
每个站长或多或少都有自己的优化心得,SEO优化是门技术活,SEO优化需要一定的时间才能达到效果,有句话说,付出多大,回报多大,SEO优化也是一样的。
 
 seo经验分享:SEO优化管理者必备的技能
以下是SEO优化管着需要了解的关键问题点:
 
一、工作时间分配
 
高效SEO是可以很好利用自己的时间去做重要的事情,比如刚接手网站需要着重做什么,关键词上升期间需要怎么做以及关键词稳定后怎么做。
 
1.接手网站怎么分配时间
 
网站刚接手,可能这个网站在之前没有做过优化的,那么对网站需要重新规划布局,这样才能让工作进展更加快速。
 
2.排名上升期
 
一个人的力量终究是有限,但是一个团队做SEO优化肯定效果会好上很多的,在排名的上升期间最好和同事进行工作分配。
 
3.排名稳定期
 
排名稳定以后SEO优化人员不仅需要每天检查友链的情况,并且对互联网的负面新闻需要监控,如果出现负面信息,SEO人员是需要把它消除的,排名稳定以后那就需要拓展更多的长尾关键词了
 
二、人员分配
 
1.初期人员分配
 
在接手网站的初期,可能是没有SEO优化人员对编辑进行培训的,所以在接手网站以后不仅需要对网站的构架进行规划,并且与编辑人员要及时沟通培训,让编辑了解到关键词的运营,合理布局文章关键词。
 
2.排名上升期人员分配
 
排名上升期是网站对主关键词进行冲刺的紧急时段,所以文章的更新数量需要增加,那么就要和编辑进行沟通,而外链增加的时候也需要和外链专员进行沟通。
3.排名稳定人员分配
 
排名稳定了后还是一样需要优化,所以不管是文章还是外链,都需要实时更新,保持更新时间,这样的话百度蜘蛛就会按时来进行抓取,要知道排名就如逆水行舟,不进则退。
 
作为SEO部门的管理者,不仅和下属需要实时沟通,在与上级沟通的同时一定要把数据的形式进行展现,让上级了解到排名的情况,这样就能让自己的工作更好的进行,此次SEO经验分享到此为止。


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